Governança
Gestão séria, processos sólidos e decisões apoiadas por informações consistentes.
Uma experiência privada para empresários
O próximo ciclo da sua empresa exige decisões melhores
Um programa exclusivo para fundadores, sócios e sucessores que precisam tomar decisões mais consistentes, ampliar a leitura da empresa e preparar o negócio para o próximo ciclo de crescimento.
Mário Nogueira Jr. — fundador · operador · investidor
Identidade e pertencimento
Para quem já construiu — e continua construindo
O Founding Circle reúne empresários que reconhecem a trajetória construída e seguem comprometidos com os próximos ciclos de suas empresas.
Você reconhece o que já construiu e leva a sério tudo o que ainda pode construir.
O momento da empresa
Quanto mais uma empresa cresce, mais complexas se tornam as escolhas.
O que antes era resolvido com velocidade passa a exigir mais critério. Novas oportunidades, novas responsabilidades e decisões de maior impacto tornam cada escolha mais consequente.
O próximo ciclo pede novas referências.
- 01Oportunidades disputam atenção
- 02As decisões envolvem mais pessoas, capital e risco
- 03Crescer sem perder eficiência torna-se central
- 04O fundador precisa ampliar sua forma de pensar e decidir
UMA COMBINAÇÃO RARA DE PERSPECTIVAS
A perspectiva de quem já esteve dos dois lados
Mário Nogueira Jr. é empresário serial, fundador da GFL Logística e CEO da NF Partner.
Ao longo de mais de uma década, transformou uma operação logística em uma empresa presente em 600 cidades brasileiras. Em 2020, a GFL foi adquirida pelo Magazine Luiza, marcando uma nova etapa de sua trajetória.
Depois da venda, Mário passou a atuar de forma ainda mais ampla: investindo, acompanhando empresas, estruturando oportunidades e participando de decisões em diferentes setores. Hoje, atua na interseção entre capital, gestão, governança, tecnologia e crescimento.
- Fundador e operador
- Construiu e vendeu uma empresa
- Investidor e advisor
- Líder de uma holding multissetorial
“Investimento se faz mais com cabeça e estratégia do que apenas com capital.”— Mário Nogueira Jr.
600cidades atendidas pela GFL Logística
1exit para um dos maiores varejistas do Brasil
9setores de atuação no ecossistema da NF Partner
Portfólio multissetorial em expansão
O ECOSSISTEMA ATUAL
Mais que investimento. Um ecossistema de crescimento.
A NF Partner é uma holding brasileira fundada por Mário Nogueira Jr. e João Kepler, voltada à identificação, estruturação e desenvolvimento de empresas com potencial de expansão. Sua atuação combina visão empreendedora, governança, tecnologia e capital estratégico para construir valor em negócios de diferentes setores.
Tecnologia
Soluções capazes de ampliar eficiência, capacidade operacional e vantagem competitiva.
Crescimento sustentável
Expansão consistente, lucrativa e conectada à realidade de cada empresa.
É desse lugar — entre a experiência de quem construiu uma empresa e a perspectiva de quem hoje acompanha diferentes negócios — que nasce o Founding Circle.
A visão por trás das decisões
Crescimento exige mentalidade. Sustentação
exige gestão.
A experiência de Mário mostra que empresas não avançam apenas porque encontram uma boa oportunidade. Elas avançam quando o fundador assume responsabilidade pelas escolhas, mantém capacidade de adaptação e constrói uma gestão preparada para sustentar o próximo nível.
Mentalidade para construir
Autoria sobre as próprias decisões, persistência, atitude, propósito e abertura para pensar de novas formas. Também a maturidade de reconhecer que o fundador não precisa — e não deve — ser bom em tudo.
- Autorresponsabilidade
- Persistência
- Atitude
- Propósito
- Pensar fora da caixa
- Reconhecer os próprios limites
Gestão para sustentar
Profissionalização, força comercial, governança, pessoas, planejamento estratégico e controladoria. Porque crescer sem estrutura pode ampliar o negócio e, ao mesmo tempo, aumentar sua fragilidade.
- Profissionalização da gestão
- Comercial
- Governança
- Gestão de pessoas
- Planejamento estratégico
- Controladoria
A experiência
O que acontece no Founding Circle
A experiência em números
Ao longo de quatro meses
- 4Mesas do Investidor online com Mário
- 4Casos do Ecossistema com experiências empresariais reais
- 4Clínicas de Decisão sobre desafios atuais das empresas
- 12Encontros online ao longo de quatro meses, no total
Além dos encontros online, o ciclo inclui uma experiência presencial opcional em empresa, em data, cidade e condições que serão informadas aos participantes.
As conexões acontecem ao longo das Mesas do Investidor, dos Casos do Ecossistema, das Clínicas de Decisão, da experiência presencial e do grupo privado.
Mesa do Investidor
Encontro mensal on-line (ao vivo) com Mário Nogueira Jr. para discutir decisões, oportunidades, riscos, critérios empresariais e movimentos que podem influenciar o próximo ciclo da empresa.
Ao longo de quatro meses, serão realizadas quatro Mesas do Investidor online.
Caso do Ecossistema
Um caso real já vivido por uma empresa será apresentado e analisado a partir do contexto, das alternativas consideradas, dos critérios utilizados, dos resultados e dos aprendizados.
O encontro será conduzido por executivos ou sócios de empresas do ecossistema, ou por outros convidados com experiência relevante, com mediação do Founding Circle.
Uma oportunidade de acessar experiências empresariais que normalmente permanecem dentro das empresas.
Ao longo dos quatro meses, serão realizados quatro Casos do Ecossistema.
Clínica de Decisão
Um desafio atual de uma empresa participante será analisado por meio de perguntas, critérios, experiências e diferentes perspectivas.
O encontro será conduzido por executivos do ecossistema, especialistas parceiros ou outros convidados com experiência relacionada ao tema trabalhado.
A proposta é ajudar os participantes a organizar melhor o problema, ampliar a leitura da situação e avançar em uma decisão específica.
Ao longo dos quatro meses, serão realizadas quatro Clínicas de Decisão.
Experiência em empresa
Uma experiência presencial para observar, na prática, como decisões se transformam em operação, cultura, gestão, eficiência ou governança.
A empresa anfitriã, o formato, a cidade e as condições da visita serão informados aos participantes ao longo do ciclo.
Quatro eixos do ciclo
Quatro meses para ampliar a leitura da empresa e qualificar as próximas decisões
Clareza para o próximo ciclo
Prioridades, oportunidades, riscos e decisões que não podem mais ser adiadas.
Crescimento com mais critério
Onde investir atenção, dinheiro e estrutura sem aumentar complexidade desnecessária.
Liderança, gestão e autonomia
Como fortalecer a empresa para decidir e operar sem depender exclusivamente do fundador.
Valor e possibilidades futuras
Como construir uma empresa mais sólida, valiosa e preparada para diferentes caminhos.
Os quatro eixos formam a base do ciclo. Os temas dos Casos do Ecossistema e os desafios trabalhados nas Clínicas de Decisão poderão ser definidos considerando o perfil da turma, as informações compartilhadas nas aplicações e as prioridades das empresas participantes.
O valor dos pares
Algumas decisões não deveriam ser pensadas sozinhas.
Dentro da própria empresa, nem sempre o fundador encontra espaço para discutir dúvidas, riscos e possibilidades com pessoas que compreendam o peso das decisões.
O Founding Circle aproxima empresários que vivem responsabilidades semelhantes e cria oportunidades de troca, ampliação de perspectivas e construção de relações ao longo dos encontros e do grupo privado.
- Pares
- Perspectiva
- Troca
- Conexões
Aderência
Para quem é o Founding Circle
Uma experiência desenhada para um momento específico da trajetória empresarial.
Faz sentido para
- Fundadores, sócios e sucessores
- Empresas estabelecidas, com operação, clientes e equipe
- Pessoas com poder real de decisão
- Líderes preparando movimentos maiores
- Quem deseja compartilhar e ouvir perspectivas
Pode não ser o momento se você
- Ainda está validando sua primeira oferta
- Busca conteúdo empresarial básico ou fórmulas prontas
- Procura apenas vender para outros participantes
- Espera acesso irrestrito a Mário
- Já possui conselho e governança plenamente estabelecidos
Como participar
Um processo simples, com curadoria.
A análise de aderência será feita principalmente pelas informações compartilhadas no formulário.
- 01
Manifestação de interesse
- 02
Análise de aderência e disponibilidade
- 03
Envio das condições de participação após aprovação
- 04
Confirmação da vaga
O que está incluído
Tudo o que compõe a experiência do Founding Circle
Uma experiência privada de quatro meses que combina encontros mensais com Mário, casos empresariais reais, análise de desafios atuais, uma vivência presencial e conexões entre empresários.
4 Mesas do Investidor com Mário
Encontros mensais online para discutir decisões, oportunidades, riscos, critérios empresariais e os movimentos que podem influenciar o próximo ciclo da empresa.
4 Casos do Ecossistema
Encontros dedicados à análise de experiências empresariais reais, considerando o contexto, as alternativas, os critérios utilizados, os resultados e os aprendizados gerados.
4 Clínicas de Decisão
Análises coletivas de desafios atuais de empresas participantes, com perguntas, critérios e diferentes perspectivas para ajudar a organizar o problema e avançar em uma decisão específica.
Programação conectada ao perfil da turma
Os temas dos casos e os desafios trabalhados nas clínicas poderão ser selecionados considerando os eixos do programa, o perfil das empresas e as prioridades identificadas entre os participantes.
Experiência presencial em empresa
Uma visita opcional para observar, na prática, como decisões se transformam em operação, cultura, gestão, eficiência ou governança.
Grupo privado do Founding Circle
Um espaço para comunicação do ciclo, compartilhamento de informações, continuidade das conversas e aproximação entre os participantes.
Materiais de apoio e aplicação
Registros e materiais selecionados para ajudar os participantes a organizar reflexões, questões e próximos passos ao longo da experiência.
12 encontros online ao longo de quatro meses, além de 1 experiência presencial opcional e das conexões construídas durante o ciclo.
A participação é vinculada à empresa e inclui um representante principal e até dois participantes estratégicos adicionais.
A empresa poderá definir quais de seus participantes acompanharão cada encontro, considerando o tema, a pertinência e as condições informadas pela organização.
Informações importantes
Perguntas frequentes
Quem pode participar?
Fundadores, sócios e sucessores com poder de decisão em empresas estabelecidas, mediante análise de aderência.
A inscrição é da pessoa ou da empresa?
A participação é vinculada à empresa e inclui um representante principal e até dois participantes estratégicos adicionais.
O Founding Circle inclui consultoria individual?
Não. A experiência acontece em encontros coletivos. As Clínicas de Decisão analisam desafios selecionados das empresas participantes, mas não substituem uma consultoria individual.
Existe alguma promessa ou possibilidade automática de investimento?
Não. A participação não representa promessa, oferta ou garantia de investimento.
Deslocamento e hospedagem estão incluídos?
Não. Custos de deslocamento, hospedagem e despesas pessoais da experiência presencial são de responsabilidade do participante.
Quantos encontros estão incluídos?
O ciclo inclui 12 encontros online ao longo de quatro meses: quatro Mesas do Investidor com Mário, quatro Casos do Ecossistema e quatro Clínicas de Decisão. Também está prevista uma experiência presencial opcional em empresa.
O networking acontece em encontros específicos?
Não há um encontro separado exclusivamente para networking. As conexões acontecem ao longo das Mesas do Investidor, dos Casos do Ecossistema, das Clínicas de Decisão, da experiência presencial e do grupo privado.
Founding Circle
O próximo ciclo não será construído apenas com mais esforço
Ele será construído com melhores perguntas, novas perspectivas e decisões mais consistentes.
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